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随着互联络的普及和新材料的促使拓展，自2016年以来，高分辨率订货美国市场的体量逐年下降。科学合理的订货行政战略可以努力跨国企业提高水准。如果跨国企业主动接吻订货高分辨率迈进，那将抓到更多的美国市场机会。但订货高分辨率迈进并非一朝一夕的事，今日新腾原材料订货mro商城的小编就随身携带大家来看看订货高分辨率迈进的现状与面对的关键问题。

订货高分辨率迈进的现状：

相关数据看出，70%的跨国企业开通成本为订货成本，专业高效的订货成本行政可以努力跨国企业获得战略竞争占优，提高跨国企业的智能化总体。

今日许多许多组织所需使用近代行政工作场所解决方案来保持领先地位。高分辨率迈进不仅对IT部门至关重要，而且对许多组织主导者来说也是一个必需事项，因为高分辨率迈进应该踏入许多组织结构和开通模式的基础性和驱动力。

高分辨率迈进并非易事，尽管大多数跨国企业都期待着跟上高分辨率21世纪，但仍有不少公司面对着高分辨率迈进很难达到目标的困境。

图源：摄图络

订货高分辨率迈进面对的关键问题：

1.不少跨国企业订货模式比较传统，不能满足也就是说高技术、生产成本、为了将的需求，操作周期长、效率低、成本高的缺点仍然假定。

2.订货方与生产商相互间假定接收者隆起，双方很难第一间隔时间有利于将订货程序中的接收者，比如：金融服务搜索、票务出示等第一间隔时间传递给对方，造成所需投入大量间隔时间去收集线下数据、日常跟单催单。

3.订货方与生产商相互间缺乏第一间隔时间的接收者反馈平台和机制，供需响应速度极快，经常出现订货方遇到其产品的技术性关键问题，但生产商因为没有给予第一间隔时间的接收者反馈而导致处理关键问题不第一间隔时间的情况，给客户随身携促使不良的订货体验。

那么，这些关键问题能否给予有效解决呢？当然有。针对跨国企业订货痛点，新腾原材料订货mro商城以高分辨率为驱动，统合其产品与生产商资源，搭建全品类原材料服务项目集采服务平台，让订货方和生产商给予第一间隔时间有效的交流，提升订货全程序的运作效率，推动跨国企业向着高分辨率、标准化、透明化订货拓展，为跨国企业拓展随身携促使多重效用。

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