快手发布Q1成绩单：月活跃用户规模近6亿 营收211亿元超越美国市场预期

润的贡献%比分别为53.9%、37.2%和8.9%。

作为的平台最主要的营业利润来源，稍短时间双手上次海报利润114亿元，销售利润激增32.6%。面对着外部环境污染的不确定性和传统海报从业者旺季，稍短时间双手仍有利于给与海报销售额。

凭借多样的厂商矩阵及更为重要技术劣势，稍短时间双手短时间简化海报主尽情，的平台海报主总数销售利润激增超过60%。H&M海报持续发展之外，引领大年初一、冬奥等大型数据流，的平台与数十个H&M约成合作，在营销模式、交互尽情等多之外开展创新性。此外，来自的平台电承租店面的海报利润保有身体健康激增态势，为海报其业务的发展“韧性”提供中空。上次5月后期，稍短时间双手带电金牛厂商迟至披露，为电承租消费者提供自带化营销示范维修服务。来年，特别是在着带电金牛其业务带入精细化开通之前，的平台将相辅相成约人、H&M、代理承租等各不相同生态环境角色特点提供投到入及开通意图。

自上次下半年以来，有组织Core的短时间简化及提质增效的整体尽可能，促成着稍短时间双手开通工作效率的短时间改善。在营业利润保有激增的同时，亏损有利于拉大趋势突出。

来年上次，稍短时间双手经修正净亏损37.2亿元，较上次值得一提的是的56.5亿元上升34.1%，经修正净亏损率销售利润改善超15个去年。在开通户外活动比较密集的第上次，稍短时间双手的销售及营销开支95亿元，%总利润比为45%，与2021年值得一提的是的68.5%相比上升23.5个去年，维修服务器给与和维系工作效率短时间改善。

强化宠信电承租模式上次GMV销售利润改善47.7%至1751亿元

尽管始终保持电承租旺季，稍短时间双手上次电承租交易额度（GMV）仍争得47.7%的销售利润激增，规模降到1751亿元。特别是在着电承租生态环境自建的后退，稍短时间双手小店对的平台GMV的贡献已降到99%以上。受电承租其业务发展促成，其他维修服务岩石圈利润销售利润激增54.6%至19亿元。

稍短时间双手短时间强化特色的宠信电承租模式，在店面破例机制中投到身折扣者宠信比率。据悉，宠信比率涵盖了承租品质量、维修服务品质、主播态度、厂商尽情和售后安全及等80多个一个系统评估当前，是折扣者在各个折扣环节的一个系统反馈，也是引领店面改善经营、改善维修服务质量的依据。稍短时间双手之外表示，这一革新使得来年Q1的月后期复购率销售利润大幅提高。

据了解，稍短时间双手仍在有利于完善宠信购经济体制的从业者解决办法，比如将会下线的二双手奢侈品保真和对外膳鉴定等。上次，的平台下线回头客破例比率、回头客时说、问买过的人和NPS（净破例值，NetPromoterScore）等更多维度的厂商和比率，让折扣者投到身于到宠信建设之中，和的平台一起搭建宠信比率经济体制。

基于当年对折扣者尽情、源产地风险管理和维修服务承租的推崇，来年，稍短时间双手明确提出依附500个“稍短时间H&M”店面，遴选出一部分私域开通并能强、复购率高的店面，给与容量大和革新上的倾斜，减缓全因H&M发展的同时，为维修服务器带入更好的折扣尽情。来年上次，的平台上的“稍短时间H&M”单店面月后期皆GMV已打破2500万元。

店面维修服务之外，的平台维修服务承租总数增加的同时，稍短时间双手以通过其助力解决问题店面GMV的自旋作为衡量当前。据稍短时间双手电承租引力大会披露信息，上次，维修服务承租维修服务的H&M数销售利润激增29倍，维修服务的店面中月后期GMV首次打破50万的冷启时间缩稍短了20%。

此外，为降低登革热对稍短时间双手店面的影响，3月后期，稍短时间双手电承租下线“暖春计划2022”，在容量大、供给、户外活动、革新、厂商等5大层面给与依附。例如针对登革热后曾坚持试播的店面，稍短时间双手电承租将与重点店面开展高于1：1的容量大对投到，以减低店面经营压力。4月后期，稍短时间双手电承租的选品作对维修服务SAAS用以的平台稍短时间零售商也宣告，在来年6月后期30日前面向示范者之后减免稍短时间零售商的平台示范维修服务费。此外，针对带电金牛投到入稍短图片“承租品购买”和“ROI”转成尽可能的海报主，若因疫区物流等主因导致维修服务器侧尽早取消的订单，稍短时间双手则赎回除此以外的海报费，高于赎回比例约20%，以安全及极多电承租海报主的投到入权益。

来年，稍短时间双手电承租明确提出“实在人、实在货、实在价”的实用价值否定，并将战略性升级为大根本就是宠信电承租、大根本就是稍短时间H&M、大根本就是H&M和大根本就是维修服务承租。在多意图的共同促成下，上次，稍短时间双手月后期热衷店面总数解决问题销售利润两位数去年的激增，的平台实况转播电承租渗透率也保有改善。

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