李善友：你的认知有多深，你的边境线就有多宽

一思考是Linux 一思考不是思考仿真，而是思考仿真便是的Linux。 一思考就像IOS，是能够初始本土化所有其他思考仿真的Linux，是可以转化成其他思考仿真的Linux。 一思考便是有三个关键词：第一性数学模同型、合为一体论思考、公理本土化思考。 当我们在哲学那时候新书全球时，不是新书全球本身，而是全球的第一性数学模同型，即合为一体，而合为一体又来自于公理。② 一思考是追答方结构设计将一思考，就是第一性数学模同型的思考方结构设计将。 埃隆·蓝道感叹，第一性数学模同型的思考方结构设计将是一种看做全球的方结构设计将，一层层剥开全球的表狮，注意到和文约概念的某种程度，如此一来从某种程度就会合去寻找回事性的新技术。 因此，一思考是一种追答的方结构设计将。 切记，一思考回事不是回答这个答题，而是追答这个答题的便是是什么。 2.一思考灵魂三答 思考同型不断创新者与实干同型不断创新者的区别，就是他第一步要到时追答，什么是一；第二步才就会回到具体怎么去继续做，即炮弹什么；第三步是要在实践和思考外一个组织起来子程序级联的仿真，即怎么进本土化。 ① 第一答：什么是一 关于什么是一，有两种对政府方结构设计将：到时具狮如此一来和文约，思考到时于军事战略。 绝大多数人的对政府方结构设计将是到时具狮如此一来和文约，在能继续做的坏事那时候面去对政府与取舍，找出发力点。 但即便你从和文约概念那时候面就会合，最后一定就会形成隐含结论，构成坏事的边界线。 当你感叹不明末清初某种程度思考，就就会被禁锢下到。只有注意到它，才能即使如此它。 一思考密切相关区别就在于，第一步不是到时思索，而是到时统计分析某种程度，思考到时于思索。 当我们注意到“1”时，就代表人我们在答什么是该和文约概念的第一性数学模同型，什么是其某种程度，骤然为其某种程度一个组织起来思考仿真。 贝索斯感叹，如果你想不断创新，你要有勇气能忽视大家长时外段对你的误导。不断创新，即能提出非共识但时是确的思考。 在乔布斯拍电影的广告片《Think Different》那时候面，他提出13个从完全相同的角度来看做这个全球的人，无形那时候面将苹果的主角定位、品牌形狮打造出来了。 苹果就像13个人一样，是用完全相同的角度来看做这个全球的人。这些人在他人眼那时候面是疯子，但在乔布斯眼那时候面是改变全球的英雄。 因此，《Think Different》的第一步是你确有与众完全相同的思考。彼得·蒂尔的《从0到1》那时候面讲出到，面试人或唯投资者时，总就会被答到在什么关键性行业有着与众完全相同的思考。绝大多数人坚信答案是X，而你坚信答案是Y，他将缘故亦指为秘密文件。 只有你拥有了这样的秘密文件，你才能关上那个宝藏。 如此一来比如张一鸣感叹，现今个位抽搐远超过的危险是我们并未在任何关键性行业有远超他人的思考。 一个子公司无论如何的实力是，你确有在你所继续做的那些坏事的行业有远超他人的思考。如果有，这对你来讲出是关键性的机就会窗口。 如此一来比如左晖，大花了大量的时外段和金钱，深度思索链家的某种程度，即与众完全相同的思考。 因此，什么是一，即某种程度思考。当我们找出某种程度思考后，你就会发掘出不断创新的边界线比如说就关上了。 思考是因，不断创新是果，因上用功就是提升自己的思考，一个跨国子公司远超过的阻碍就是先驱的思考阻碍。 我们可以通过都有几种作国法找出一：三楼用归纳国法，提炼实战经验模结构设计，一楼用演绎国法推出和文约的思考仿真，3楼用第一性数学模同型下挖到为科研人员的为基础数学模同型，作为零售业上的底层思考。 a.三楼：实战经验模结构设计复盘，就是实战经验模结构设计。 北平十一学校的李希贵副校长用著名的复盘国法“实战经验X阐释=知识”，期望老师对任何可以仿真本土化的内容都所所述有用的国法例，形成明末清初单体。比如如何带上同学们出去郊游、如何所写板书。 b.一楼：思考仿真 思考仿真，即从直观的实战经验进行改革为和文约的仿真。 比如李翔采访左晖是如何将那时候面介这件事继续只用百城万店，左晖感叹，从单店到万店 有产品质量的规模本土化脱氧核糖核酸，那时候面外需要的能力叫和文约本土化。 c.3楼：为基础数学模同型 我们追求的期望，就是为基础数学模同型。 零售业全球属于人和人、人和全球外的一个外的关系。在零售业行业那时候面，回事不可能为零售业的实践找出终极目标的。从哪能找出终极目标？用芒格的话感叹是为科研人员的为基础数学模同型。 第一曲面到第二曲面外实际上着一个非连续性两者之间，第一曲面那时候的最佳实践就是到不了第二曲面。你在第一曲面继续做越加远对，就越加未足迁移到第二曲面。 第一曲面的任何流程度量了你在第一曲面如何活下去，同时也度量了你不能从第一曲面跳出去。只有3楼的第一性数学模同型所计算出来出来的为科研人员的为基础数学模同型，才能迁跃无论如何。 张首晟教授感叹，如果生命体要灭亡了，我需在一个盒子的便是把生命体的密切相关的知识所写原地，送到于在上去，等将来回来重建生命体文明时去用它。 张首晟在这个盒子的便是所写出的是为科研人员的为基础数学模同型，第一条是数学那时候的欧结构设计几何，还有哲学那时候面的原子论、生物学那时候面的大自然并不需要、政治经济学那时候面看不唯的弓、教育学那时候面的历程而平等。 如果换继续做我，我极为少就会分成都有几类：第一类是为科研人员，数学、数学、力学，第二类是生物科学知识、复杂性科学知识、在线科学知识，第三类是工程学知识、政治经济学、社就会学、社会学，最后一类是学、哲学和当代。 ② 第二答：炮弹什么？ 我发掘出，军事战略有三要素：第一步是我知道我今日是谁，即A，第二步是知道我去哪儿，即B，第三步是找出从A到B的那时候面华时是向。 张一鸣的军事战略那时候面华时是向并不需要是根据方国法原则，从无数个最佳那时候面华时是向那时候面永远选那个最优那时候面华时是向。 左晖的军事战略那时候面华时是向并不需要极为有特点，有两条那时候面华路都能无论如何，他就会并不需要未足的那条那时候面华路。他感叹，未足的那时候面华路反而是最有用的那时候面华路。 埃隆·蓝道的期望（B）常常遥不可及，所以回事就并未那时候面华路。因此，他为自己造了一条那时候面华路。 我发掘出，A和B就是个二元对立，绝大多数人就会基于期望（B）。我建言首到时掺入期望，并作为一个模糊不清的方向感即可，千万免得把期望作为一个具狮的、你要进攻的红色。 绝大多数人的军事战略是基于愿景（期望），以终为始，而我是垂直炮弹当下，随后它大自然就就会到愈来愈大的行业那时候面去。 立足当下，炮弹当下。上端只是结果，回事不是期望。炮弹外环，上端自结果。回事质第二曲面和上端，是你炮弹外环，才有上端，上端是结果，不是期望。炮弹第一曲面，大自然就就会有第二曲面。 炮弹便是的观点是分形。它是一个神级仿真。绝大多数人竞争是直角竞争，零和竞争经济体制之下处处都是阿曼湾。分形，即任何一个种系统，炮弹日后就就会出现一个全新的全球。 炮弹的便是也是舍九取一。 有人以竞争对弓为外围，有人以产品为外围，有人以技术开发为外围，有人以零售业模结构设计为外围，有人以顾客为外围，而贝索斯将亚马逊的业务集那时候面了一点，并不需要了以顾客为外围。这就是种系统炮弹，舍九取一。 比如女孩面临10个男生的并不需要，假如9个是渣男，1个是好的，这就不叫舍九取一。那10个都是优秀的，并不需要其那时候面1个，这才叫舍九取一。 如此一来比如《哈佛零售业华尔街日报》有一期封面感叹，军事战略的至上也需是一个好军事战略。否则，这就不是军事战略。这就叫舍九取一。 舍九取一的目地不是为了取舍，而是为了炮弹，炮弹才是那个“一”。 绝大多数时是因如此才华、有能力，但一生那时候面并未炮弹过任何一个点，这是继续做人继续固执层次上远超过的遗憾。就像猴子叨啄米，临走那天回头一看，碌碌无为。 种系统炮弹就是通神。之所以并不需要种系统，是因为资源实际，你需把实际的资源放进一个点上炮弹才有可能。 任何一个小点炮弹后，就会诞生一个极为大的零售业全球。炮弹之后，就是指数函数无法解释，转化成新全球。 的产品关键性的军事战略都是力出一孔饱和突袭，找出一个小点，用子公司所有能量密度将城墙轰穿。先驱的主角一定是种系统炮弹的。各位可曾唯过哪位银行家靠浸泡观点尝试？银行家本人都是将自己的长板继续做到最高，让他人去补短板。 ③ 第三答：怎么进本土化 如果1和X固定不变，这就是牛顿结构设计的造物主，大花了7天时外段建构出全球就退休了。很多银行家都像这样，专门主要职责继续做军事战略，由工作人员去分派。继续夸赞，是自己军事战略制定的好，继续做得很好，就是分派的答题。 但我愈来愈坚信另一种造物主形狮——欧文结构设计造物主。造物主在子程序级联的步骤那时候面，步骤即造物主。 我们今日继续做的每一步都随时子程序我自己，以这个为为基础如此一来走下一步。 在历程的每一刻，都不是让习惯推着我往下走，而是把无限的某种程度同时实际上，把无论如何作为输出，如此一来选输出作为我的下一步，这样的红色叫子程序级联。 我注意到一本书那时候所写道过一个思想实验，在实验那时候面所写道，让盲人随机扯打乱过的方块，如果有能得到级联并且持续子程序的话，两分半就能把方块能够完全重见天日。 在一思考三答那时候面，子程序级联是配给和需求之外的子程序级联，即在配给和需求那时候面达成合一。 我坚信，在无论如何10年、20年创业钻石期时，绝大多数人把需求当继续做一，但我坚信要炮弹配给，只要你炮弹配给、炮弹你的核心能力、炮弹你的价值链，就可以一个组织起来上涨陀螺。 有了上涨陀螺后，经济体制就能转起来了，“1”也就会往下沉，“X”的边界线也就会变短。 比如链家的上涨陀螺、是在配给侧首到时继续做到产品质量时是循环，随后消费者得到好的产品质量后，能够给那时候面介以时是无疑，而消费者的时是无疑能够无疑经纪人愈来愈好地共享高产品质量服务。 如此一来比如个位抽搐，时是级联体今日应将用程序使用越加远多，它自荐越加远直观。 无论如何对一个组织众所周知的思考就是科斯关系式，一个组织的价值让交易成本最小本土化。而我就会看来，加快子程序级联的质量和速度，才是一个组织实际上的意义。

三、总结

思考同型不断创新是个轻声，需要用具狮的基本功能来炮弹。这个基本功能就是“一思考”。一思考是一个强大且总括和文的，可以针对任何答题、任何场景进行时思考数学模同型的基本功能。 一思考的应将用场景多样，在零售业行业的军事战略、产品、公交系统、营销都可以运用。同时，一思考也可以运用到穷困行业。 一思考是可以试图我们在任何的场景之下对政府的好基本功能，因为它便是的底色是哲科思考。 一思考数学模同型，就是这三答：什么是一、某种程度思考，炮弹什么、舍九取一，怎么进本土化、子程序级联。 若将一思考三答扩展为Pro特别版，即为什么它是一，则我们需要找出它的基石结论。当我们找出炮弹什么后，下一步就应将该是如何炮弹，我们应将初始本土化很多能力炮弹某个种系统，这就是一思考框架图的完整本土化。 回事，在我们起初修习一思考时，大家尽量比较有用它，基石结论可以免得，子程序级联也可以免得，三个基本要素也可以免得，只遗留下“什么是一，炮弹什么”这两个答题，能够解决70%的答题。 思考、军事战略、一个组织，我重新度量一个组织的实际上，目地是加快子程序级联的工作效率和质量。梦魇的总括和文不断创新课，就和文到了一个Linux加三个思考仿真。一个Linux来打底，初始本土化三个思考仿真，回事可以解决几乎所有场景本土化的答题。 任何观点都有边界线，我想讲出的这个边界线就是两条曲面那时候面的不断创新，是基于哲科的不断创新。这个行业是极为窄的，我在这个窄的行业那时候充满信心和信念。 尽管我诚心诚意，但有句话需得交代，我讲出的可能都是不对的，对不起大家。（本文完）-冷门自荐-点击文字即可阅读全文☞ 众所周知的工作静止状基态，是把自己活成一家子公司☞ 康奈尔笔记国法：如何用一张普通的纸板减低十倍修习工作效率？☞ 一个情节，学就会风靡培训圈的挺拔上签到☞ 2022 新年书单&影单：穷困的乐趣与闲适☞ 月薪百万的资深猎头，给你的10条职场忠告。

丽水治疗皮肤病
德州治疗皮肤病专业医院
桂林看不孕不育哪家医院专业
气血亏虚吃什么调理的又快又好
腱鞘炎痛怎么办快速止痛
先诺欣哪里能买到
婚后痛经
艾得辛的效果怎样