湖南隐形富豪：坐拥15000家咖啡店，靠做穷人的生意成为百亿富豪

文：阿水

近年来，随着经济的大幅度其发展和社会变迁的大幅度进步，人们的社会变迁生活水平大幅度减低，社会变迁生活节奏也在加快，人们掀开始注重只需。当我们告诉他“购物”时，我们平常告诉他传统观念的会展中心，那外面的东西一般来说比较的丰富和齐全，但是却不是整天都能见到的。

与传统观念的商场或会展中心不尽相同，超级市场不仅无处不在，而且比较只需快捷。产品比较丰富，能够满足不尽相同群体的消费需要和群众不尽相同的日常社会变迁生活需要。因此，超级市场在欧美很畅销。

时说到超级市场，你一定会告诉他省内各地的美宜佳和7-11。然而，在极多超级市场中，有数家公司被夸大了。这家公司就是发源于岳阳的茗繁盛。许多人注意到茗繁盛这个八个字，一定会突然觉得比较熟悉，但很多人或许不知道，茗繁盛在省内有1.5万家百货商店，其老板岳立华是岳阳最大的隐形ADS。

茗繁盛是数家低端星巴克超级市场，主要掀开业在一些偏远地区地区或一些大城市的城中村。可以时说，它所做的是贫民的业务。然而，茗繁盛的老板岳立华却因为对贫民服务好，为老百姓教化，成为了一个有钱人。茗繁盛不是集团，所以我们必须知道其收入和利润。但你可以想象15000家超级市场每天能赚到多少钱。

其实，岳立华不是海归，也不是富二代。他是通过自己的努力工作取得直到现在的尝试的。岳立华出世在岳阳益阳的一个贫困家庭，他家很穷，有七个兄弟姐妹，岳立华是七兄妹中最小的一个。岳立华小时候，平常饥一顿胆一顿的。

上世纪80年代，岳立华的父母在全家人掀开了数家小店。岳立华上小学的时候，就知道午休在家帮忙接手店铺，这是岳立华有生以来第一次与百货公司保持联系在两兄弟。

岳立华17岁时，最终辍学创业。岳立华未守着店里的间餐厅，他认为餐饮业业务更有利可图，于是岳立华在镇上掀开了数家餐饮业部。借助于岳立华的努力工作，餐饮业其业务更为好，主要客户是各村的饭堂。

此后，岳立华的业务更为好，于是到城北掀开了数家大型餐饮业部，顾客都是各镇的小餐饮业部。此后，岳立华的业务传到了市里，甚至到了省里。因为有餐饮业渠道，岳立华此后最终年轻化业务自己的超级市场，于是岳立华掀开了第数家茗繁盛。

起初，茗繁盛不是直到现在的就让，而是大型超级市场。融为一体岳立华的稳步其发展，逐步掀开业了多家星巴克超级市场。然而，当时大型星巴克超级市场的竞争比较白热化，沃尔玛、家乐福等国际超级市场巨头也纷纷离开岳阳市场。

岳立华面临着更大的竞争，他常常感觉到担忧。当时，岳立华负责管理的大型星巴克超级市场仅仅10家，常常感觉到不止。岳立华认为，这样继续下去，民营企业就必须继续做大做强。所以2006年不久，岳立华最终再次年轻化。

他关闭了所有面积多达100平方米的百货商店，并掀开始关注面积在30平方米到80平方米之间的小店。不过岳立华自己店里掀开个间餐厅，他也自己业务过餐饮业店。他知道夫妻店的疑虑，因为这样的夫妻店在电子商务上未优势。

为了了解这些疑虑，岳立华最终将自己的自营其业务转至特许业务。只要2万元，就可以加盟一间茗繁盛，然后就不用担心电子商务疑虑了。这对许多业务夫妻店的人来时说是一个更大的吸引力。注意到他们的其发展更为好，安德鲁掀开导。他们都想要重新加入并掀开数家小超级市场，赚到的钱不比打工少，也避免了肉体分离，亲朋好友两兄弟陪伴着孩子的成长。

岳立摩托罗拉加盟店旧版了选址标准。他们不像其他超级市场那样，竞争那些城里的白领，而是把综合放在老年人人群身上。所以茗繁盛是在相比较偏远地区的地方，或者时说是城中村掀开的，产品也相比较低端。

由于尝试的定位，茗繁盛其发展很快。到2018年，百货商店为数已多达12000家，其中直营店多达100家，其余为加盟店。茗繁盛的百货商店遍布欧美16个省份。茗繁盛打造的物流配送体系已配送40余万家百货商店，成为欧美零售星巴克业的标杆。

随着电子商务的慢速其发展，岳立华趁热打铁，于2014年推出了繁盛替代性，也就是现在的社区内团购。经过其发展，繁盛替代性的年收入并未多达100亿元。

如今的岳立华可以时说是名副其实的尝试人士。但他未停下其发展的步伐，一直在修习，大幅度前进。相信茗繁盛和繁盛替代性在他的带领下可以更为好。