原以产品要让大众买得起、买得到

味着关联。有些展场商品大型企业的经营者在开发计划展场商品时，片面地表达出来生产商成本与生产商成本二者之间的关联。尤其当所设计出喜爱的商品时，一边是“不惜牺牲无疑生产商”，另一边是按照消费市场同类商品生产商成本经销商。遭遇工业用生产商成本过高时，或是压缩成通路生产商成本、折扣生产商成本，或是自己开百货公司经销商。殊不知，自己开百货公司经销商也要所致人工、房租等相关开销，开百货公司所致的开销也要计入经销商通路生产商成本，且门百货公司也可能会所致随便等折扣生产商成本。或是自己在网百货公司和朋友圈经销商，而大多数人无法所需的流量，使得经销商缓慢，经销商生产商成本增加。

因此，在开发计划完全符合消费市场的展场商品时，必须同时考虑各种生产商成本和让该商品完全符合消费市场的生产商成本。该降生产商成本的降生产商成本，该更改所设计的更改所设计。实在不行，便根本无法不继续做。展场商品要想进到社会所消费市场就躲不开生产商成本、生产商成本。展场商品所设计得美不美与经销商得好不好，并非正相关关联。儒家文化可以是吸引物，但儒家文化不是社会所或许购买展场商品的事实。创意和所设计出来后，再次根据消费市场、生产商成本、生产商成本调整所设计，进而工业用出让人们喜爱的、市场占有率可观的展场商品，才能够使展场商品变成展场商品，之后构建展场商品的专业化。

来源：中会国青年报客户端

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