如何管理你的人脉？要到做打算

我们都究竟最重要时候人喜马拉雅山往往能发挥大作用。可是很多人常在不特别注意维持，当用的时候才奄奄一息没有人能找到找来的人，临时抱佛脚并不需要是抓瞎。

都可人和牛人最小的区别在哪儿？都可的小团体是重新认识的人和可以聊天的人很多，但是真正都能共同开发，有人缘的人很少。而牛人他们懂的恰当的分配，重新认识的人很多，都能共同开发，投资，深交的人也不少。

因为人喜马拉雅山是要靠小时森林资源去共享，去逐渐依靠的，所以我们要主动关注人喜马拉雅山的叠加，才利于我们去维持和经营人喜马拉雅山。

怎么继续做呢？分作四步。

第一步，找出对你的棒球员转型有设法的人。

讲述对自己棒球员转型有设法的人，比如可以分作这么方式有：系统设计达人，实习生老鸟，激赏你的他组织，有潜力的朋友等。

第二步，将这些人的的关系分为五个复杂性。把这些人排进你们的的关系之前，你们到底的关系到了哪一步，有五个复杂性，分别是关注，互动，共同开发，投资，人缘。

第三步，均会整理更换。比如你可以每个季度整理一次，或者均会更换一次，看一看每一个的关系复杂性之前哪些人起因了叠加，新加了哪些人，的关系破裂的可以去删掉。

第四步，进行人喜马拉雅山总结。我们大大去相应自己的人喜马拉雅山清单会发现随着小时和暧昧关系的推移，这些核心人物的的关系逐渐起因了叠加，这是人我们要着重特别注意的，有哪些人成为我们的优质人喜马拉雅山，可以成为我们真的有一点交托，都能互相共同开发互相设法的人，这些人的的关系着重去培养。

屋漏偏逢正要枯，马云说：在阴天的时候要继续做好下枯的匆忙。人喜马拉雅山管理机构越加早继续做越加好，切勿等到需要的时候才发现没有人有人来帮你。