大厂中层“再就业”：北路难选，意难平

官 “不用在同一个道上”，格外让他不满的是，对方不用有对他的规划项目复盘进自为任何追回答。“如果我来于是便 HR，她似乎同样被淘汰了！” 他毫不客气地问道。

这是底跟公务员的报馆名眼暗的显著相异：底酷爱总结复盘，文稿上多是自己 “都由 own”（都由要交由）的规划项目，代表他们对上一家母公司的贡献，是最能体现自己经济效益的部分。

过往的专业知识知识都能被值化如此一来亮眼的将近字。不像公务员应聘者绞尽脑汁把自己的；也压缩在一两页那时候，一位当年在线职业赛教育母公司美国市场法律顾问的文稿写出了满满 5 页半，涵盖 7 份指导，有外企有西北芝。暗是 “架构优势总结” 就进占首页的一大半，沙粗推测 “18 年从业专业知识知识”，跟着一串充满活力的、诸如 “该公司增长速度 866%” 的图表。但他仅仅有点不用写出够，有点自己此后做的关键的过错来得多了。

他略上头诡异地问道，市面上老大倒楣仅他文稿。佐证是，他曾摘下三四次人中电话，推荐的是自己曾有正转往任的其他业务部门。受访们大部份将近早就多年亦然兼职主页上载文稿，脉脉的解说也停留在上一个同侪暗和时刻。这是为了防止隐私外泄：只要他们在一个主页上载文稿，就则会更糟传放，各种 HR 和人中电话令人不胜其烦。

而即使如此一年，这些文稿像被收缴多年的衣饰重从新流补美国市场，待价而沽。

公务员宣告破产通常补职再一才放始为了让自己在制作组的一段距离，底从报馆名就要放始突击了，这也是他们对报馆名官很挑剔的情况下：他们很不太可能，报馆名自己的人大概率是未来会要据闻同事的该公司 leader 或架构架构如此一来员。他们也能快速判别出对方不太可能出色和专业知识、思打算深度处在什么水平，进而赢取一些大体上的结论：如果补职，他们将是共同开发还是垄断格外多，甚至格外同样的，自己不太可能就是未来会替代这位报馆名官一段距离的人选。

多年同侪专业知识知识，让底们格外懂一个道理：给不给 “法律顾问” 的 title 不关键，职权实际范围内大才关键，这样未来会格外有似乎天和为高层领导，或者赢取格外多有增长速度空间的机则会。title 高但职权范围内小，则很似乎因为再一全无从原先代表作日益被边缘化，甚至似乎被裁掉，又得出来老大倒楣指导。

到底这个九段，选项不定得比如说关键。他们错不起。

乐毅（笔名）2021 年内从十六进制出来看机则会，察觉到的一位报馆名官恰巧是当年同僚。对方热情赞许他来，交流几个回合再一，他断定自己必需此后做某个模块的法律顾问，跟当年同僚等同且该公司有两者之间。他即使如此有耳闻，这位当年同僚能够不来得自为。他中止了这个其他业务部门。

乐毅有资产准许别人看来则会妒忌的机则会。试图用 “拓净” 相里斯并论自己的；也：浙大校于是便转至阿布，从 P4 晋天和到 P7 只用了 4 年，再一无缝跳出到十六进制，仅有的两份指导都筋疲力尽母公司级重点规划项目该公司的快速上天和期。层层条件叠沙，他如此一来为底的成年比其他受访超过小五六岁。

文稿面有面有是底报馆名者的另一个结构上，那一自为自为璀璨夺目的；也，展示着黄金时期的该主页餐饮业业如何将一群出色的年青一代雕琢如此一来大型许多组织的此前坚力值。

他们多为 35-40 岁，不一定大学毕业于 985 高校管理学专业知识。便是一位大学毕业于化学系的底问道，当年报馆退役军人全然基于父母朴素的判别：未来会用计算机技术的人多，学这个肯定有当年途。

一位资深关键技术近来仅仅回忆起他 2001 年第一次应征的当下，跟如今大不相同：为了应聘他借给部呼机——那时智能手机对于据闻是奢侈品。在母公司们普遍不善用网络公开发表兼职需要的年代，去此前华英才网改投文稿远不如到湖州据闻国展举自为线下兼职则会靠谱。他跟一位女同学在兼职现场的人群那时候挤来挤去，女同学的毛外套不断化学作用生电，噼啪作响。

美国市场的火爆让曾有的应届生根本意识仅，那时是 2000 年该主页泡沫决裂后的高谷。他顺利进自为补职一家 IT 服务母公司，拿到湖州户口，指导 3 年就借给房。

我们上周末则会面时，他仅仅问道，妒忌比自己早几年指导、又 “格外敢下手” 的人，那些当年辈们不仅似乎格外早天和上格外举例来说其职，还则会因为筋疲力尽时期红利，促使拉放与后来者的财货差距——在湖州房市限购税制出台之当年，已囤了好几套房，如今屈指可将近一笔巨额不动产资产。

一些格外资深的底于是便应征时，美国市场上最吃香的还是外企大母公司，该主页母公司格外像 “草台班子”。

十几年当年，一个叫 “主页总编辑” 的其他业务部门于是便的似乎不是细节总编辑而是技工——连当年口后口都不出相异；有人报馆名百度只是因为于是有 QQ 时看到弹窗的校于是便第一间隔时间；有人补职京西北时有点这那时候很土，因为刘强西北放则会还是问道 “我们是餐饮业母公司”。即使到 2012 年，阿布校于是便 offer 也不用有让乐毅多沮丧，因为他的浙大同学们对这个 “家门口的大企业” 总有点看不上。

当该主页放始制造一个个增长速度神话，他们只要换来其此前的机遇——务实上进，敢于创从新，或者 “能把脏活累活都拓有趣”——就能给自己的晋天和进程沙杠杆，突破大部分同龄人，在母公司有为了让的 “西北侧”：独立交由一个该公司，上头几人到几十人的制作组，即使该公司不用此后做如此一来，只要各单位肯定他们本人，一直能获取信任，转往去其他该公司。

他们对人的经济效益报馆名体系也日益贴合西北芝的调试语义。一位当年十六进制部分人总结西北芝对底 “含金值” 的报馆名基准：1.scope（此处指职权范围内、交由该公司在母公司内外的权威性）大不大；2. ROI（可忽略为 “改投补产出比”）高不高。——颇为吻合十六进制内外在评估该公司进展时凸显 ROI 的穿衣。而人的 ROI 是：个人身为要格外利于把过错此后做如此一来。

在此后做过无将近次规划项目复盘后，底们的认知日益指标化，表远超愈发结构化，包内括他们被回答到都由观当下时给出的答案，也是如此。密友受访在叙述个人身为境况时则会没多久否定自己，有点问道得来得技术性了，“于是有这些不用啥经济效益”，转往而用他们穿衣的方式也盘语义、于是有该公司。

他们都不算精神状态，固执也还在，多年从业专业知识知识让他们保持稳定着高度理性，但也正是因为这份理性，他们比别人格外清天一，格外断定打算境况当年所未有的自为情凛冽时刻。

底人多西北侧少

一样则会被裁

在 2021 年之当年，董仰从不用打算过离放了百度。母公司让他很有归属感，也安稳，哪害怕打算老大倒楣从新机则会，他都倾向于尽值内外转往岗。

即使如此每年 “金三银四” 的兼职旺季，每周都能获悉人中来挖他的电话，他几乎全都很快挂断；非要沙上腾讯的人中，则会七七八八发去很多其他业务部门。2021 年此前，他下下定决心出来看机则会，向其沙了三四个人中，对方都告诉他：“今年其他业务部门和附加斜向都更为少。” 董仰此后全力以赴了美国市场紧缩的期望。他远比很多西北芝底眼暗格外放放，向其里斯出主动看全国的机则会。

扩大范围内并不用有上头来指导机则会的显著增沙，他赢取的反馈常是 “蛇口只有一个从新能源的岗”“湖州就这一个商业化的岗”。他自己也向其老大倒楣其他业务部门：Shopee 等海外机则会滚了一圈，不用有最简单的；一些幻影母公司再一也不用去报馆名，“创立者；也一般，但要此后做一个颇为宏大、似乎 10 年才能落地的西北西，我就有点不是比如说靠谱。” 他心此前理打算的创从新型母公司，是由当年阿布钉钉 CEO 无于是便创立的不不感兴趣一环境上岸教育领域的 “两氢一氧”。

美国市场看好的从出发点理应是底们的好机则会。一位当年自为业该主页上市母公司现职关键技术助理对从新能源汽车和芯片教育领域的机则会很轻率，他判别在这两个基于硬件的生态此前，自己根本无法进自为架构该公司。

他从 2021 年 10 年末至今看了 30 多家母公司，从西北芝社则会助学相关业务部门到 SaaS 的产品，从金融政府机构到餐饮业连锁品牌。即使如此 10 年，他每次跳出槽都踩此前 O2O、自为业该主页等斜向一触即发的键值，这次不用有一个教育领域让他有全然的希望。这次应征，他比以往格外慎重，格外注重特性。“过去要是给我个 ‘铁饭碗’，可以一直拓到退休，也不用顾虑被人拓掉，那我似乎就去了。” 他半放玩笑地问道。

底们则会用改投资人看规划项目的方式也老大倒楣指导，不则会仅因为涨薪就补职，通常格外先导地顾虑 “人”（大他许多组织和直属他许多组织的背景和视野）、“过错”（餐饮业业和该公司当年景）和 “没钱”（母公司的商业模式、不定现能够），能远超到基准的母公司凤毛麟角，且很少释放出举例来说其职。

当年心过错土豆网畅销小问道总总编辑周运格外强烈地展现出机则会的缺少。2020 年内，他离放了阿布到心过错土豆网转往任，格外鄙视心过错土豆网有原创细节的后口转往化优势，也展现出母公司高层领导对畅销小问道该公司和细节本身的注重，格外关键的是，顾虑家庭情况下，他只看湖州的其他业务部门，短期内就这一个适当的机则会。

尽管薪酬总包内相比阿布时缩水很多，他也能不不感兴趣。他很早就明白，到了阿布 P9 官衔，薪金待遇早就触及了 “打工人们” 的天花上板，往外跳出一定不能来得在意薪金、只想得到短期利益，否则并不需要老大倒楣到适当的指导。

当年往心过错土豆网，日子不如期望安稳。显然补职 11 个年末后，他就引领了一次母公司投资者价格暴跌，心那时候有了不详的预感。立刻，他就听问道了业务部门似乎宣告破产的资讯。至于他自己的去留，也有人放风给他，让他此后做最坏的打算。

11 年末底，周运月底送达宣告破产请示，还是想象有些没多久。他本以为起可执自为能到年内，等手那时候规划项目推进完。有的规划项目共同开发早就谈了小半年，交接上来再一都暂停了。但同样管人的他也能忽略董过错局的决策：“过去就是快刀斩乱麻，顾不让那么多了。”

据心过错土豆网 2021 年四季度净资产，该季度母公司的 “卖出管理开销” 为 11 亿元，比 2020 年同类型升高 17%，净资产指出升高的情况下是营销开销以及股权激励开销减缓，但部分被宣告破产转出所抵销。

周运从 2003 年放始写出畅销小问道如此一来为陈龙，2008 年进自为创建当年的网络散文主页五强之一直下此前文网，亲历网络散文从 PC 口到移动口、从付费阅读一触即发到免费阅读兴起的时期格外迭。他原定在心过错土豆网有将近拓 2-3 年，这是原创散文能 “放花上结果” 最的系统化的间隔时间周期。

断定将离职后，周运在脉脉上发了条快照：“休完假就要离放了心过错土豆网……打算不太可能自己未来会一定会走去的路，比浑浑噩噩地跳出槽去一个又一个从新一环平台格外关键。”

一个人中看到后，立刻老大他把文稿又递到 2021 年 10 年末他曾准许过的其他业务部门，对方母公司回复 “早就有好几个人身为在报馆名系统设计那时候”，其此前还有周运认识的人。即使如此，这一级别的人不则会轻易去报馆名。周运曾看到随自为群有人议论一个报馆名不用通过的总总编辑 “很丢脸”。

一位从业 15 年、不不感兴趣该主页此前高口其职的资深人中仔细观察到专业知识人才美国市场供需双方的显著不定化。2021 年月份放始，他送达从西北芝出来的此前高口文稿比同类型有将近增沙约 30%，西北芝的兼职需要却在缩减。

即使如此几年，他制作组交付的专业知识人才值排名榜当年三的大企业一直是阿布、十六进制和百度，到 2021 年，曾被视为传统大企业的吉利汽车从十名放外一跃天和至第二。当该主页转至存值垄断，几周，母公司内外、母公司之间只则会日益内卷。他判别，未来会注定有格外多中卫西北芝宣告破产跳出到二长线、此前小型母公司，而不是在西北芝间互相跳出。他放始联络一些 C 轮母公司于是有兼职共同开发，并在元太阳系斜向布局，尽管他个人身为对元太阳系不太可能能像MySpace、支付如此一来为毫无疑问留存留下来的道口保持稳定怀疑。

另一位不不感兴趣改投资财务斜向此前高口其职的人中 2021 年 3、4 年末的架构任务还是给美团、快手等该主页西北芝于是便改投资意图 leader，6 年末，曾占该公司 70% 的西北芝兼职需要 “不知怎么就少了”，母公司不太可能将取向转往向硬新材料，拓展的餐饮业商不定为芯片、机器人、航空航天等教育领域的母公司。从改投自为、改投资政府机构往该主页 “扒拉人” 的她，已经有半年，放始从此前科院半导体所等科研政府机构寻老大倒楣参选人。

据她仔细观察，硬新材料母公司虽然打算要西北芝专业知识人才，但通常 “接不住”，它们虽被视为处于上天和周期的餐饮业业，但目当年也必需给一个薪酬总包内 200 万左右的阿布 P8 释放出 50-60 万现金沙一些股权。“双减” 税制积极争取后，一些 “深思” 的该主页近来不不感兴趣了薪金面有差，到 7、8 年末这个近年来早就更为突出。

察觉到 “被该主页母公司养刁了胃口” 的、无法自降基准的参选人，这位人中也不则会花上很大力气劝问道，“3 个年末、6 个年末后再此后老大倒楣他们，就被美国市场职业赛教育得非常少了”。一个刚大学毕业刚刚的 95 后女生问道出这句话，未免显得格外残酷。

她的参选人不乏清华本硕和省解元，有些人则会把超过二十年当年的竞赛和保研第一名都写出在文稿上。他们既聪慧又勤奋，她常跟参选人约在凌晨 12 点到 1 点沟通，因为对方好像要倒楣到这个点才能上班。

日益多此前高口专业知识人才涌补新材料教育领域，把大企业兼职释放出的条件推高。一个新材料幻影母公司的助理级别其他业务部门，并不相同的理打算参选人；也是：一环国大企业管培生家世，在两家西北芝各此后做过 4-5 年，再一远超到阿布 P9 级别。

西北芝内外晋天和底的基准也在里斯高：即使如此 35 岁天和到阿布 P8 同等官衔是美国市场预设的成年，这两年，日益降到 33 岁。不用有大企业不太可能里斯出 “只于是便 XX 岁都有” 的人，但没有人背后都攥着 “什么成年就该到什么一段距离” 这把隐形经纬。

当年述资深人中接触的西北芝底，不一定不介意未来会的他许多组织比自己小几岁，但是报馆名官很在意，他有点这也是人之常情，“比如我是 85 年的，没多久有人给了我一个 78 年的文稿，我大体上不则会要的”。他时常婉转地告知被大企业准许的参选人：“对于这个其职，对方有点你过于资深。”

试水从新该公司利于晋天和

但从新该公司通常不如此一来功

听见自己交由的规划项目要关停的第一间隔时间时，董仰有点慌。“大家比如说害怕身后不用过错此后做。” 他不由得联打算战局先前：背还好的服务质值，得仅森林资源，格外大的冲击，甚至失业者。

他曾跟他许多组织给与以小改投补再此后延续一下规划项目，他许多组织听完，话锋没多久转往到夸赞他的能够，并推荐了三四个内外转往岗机则会，问道：“母公司还有格外多的从文化广场”。董仰展现出他许多组织的言语渴望和希望，“并不用有杀死规划项目的想象”，同时明白自己的恳请不用戏了。

那几个转往岗机则会他都很熬，有的规划项目法律顾问就坐自己相邻的工位。如果去了，职权范围内和内外权威性则会极大衰退，不上头人，并向比自己官衔高的人听取。百度是该公司导向，不则会全然照顾高官衔，“约等于之当年有 ‘西北侧’，转往岗就是到别人的 ‘西北侧’ 那时候指导。”

他打放百度内外兼职的系统，查看 “其产品” 其他业务部门，再此后输补自己毫无疑问打算去的该公司，“录像上头号”，上千个内外 “活水” 其他业务部门瞬间留留下来 3 个，有的同样标明要 P8-P10（百度其产品岗也用 P 计算官衔），内外为人所知 P9 不错转往岗，归入公务员架构如此一来员，年富力强，性价比高，到岗就能同样拓活。

2018 年，百度 “930 不定革” 曾把董仰上头到毫无疑问的从文化广场。那次业界青睐的架构调整此前，董仰的该公司斜向也从 toC 转往为 toB。职业赛斜向的巨大扭转往并不用有让他倍感心慌，他和同僚们被自为业该主页的故过错吸引，看到母公司的教育改革下定决心，忽视有很多从新机遇。

大值从的食品元素涌补董仰的生活，他常听母公司的宣讲，学习亚马逊和阿布如何服务自为业餐饮业商，研究 IaaS、PaaS 和 SaaS 等概念。

即使如此此后做 toC 该公司最多三个年末出差一次，转往此后做 toB 后每两周就要跟卖出一齐出差，内外叫 “看商机”。去餐饮业商母公司来访，他总展现出对方对百度的珍惜甚至钟情，“CEO 都很主动跟你沟通”，他的语气仅仅沮丧。

但不用过多久，刚开始的期待就被普通人一再压制。调研半年再一，董仰唯到规划项目落地的困难：餐饮业商通常是小交货，如 100 万总成本定制一套小辅助工具，核算留下来连人力如此一来本都收不回来，无法前期工作。即使此后做如此一来，绩效也不值一里斯——转往型后的业务部门前里斯是，2019 平均收补上亿。

这在董仰看来是将近倍，毕竟 2018 年不用赚什么没钱。绩效冲击同样动弹不得了底的躯体：即使是其产品岗，董仰也要背收补 KPI。尴尬的情况下短时间到 2020 年，“有没钱人的不跟你共同开发，不用没钱的打算让你改投资”，卖出换了一批，上来在手一圈餐饮业商还是即使如此那些，之当年建立联络的小大企业餐饮业商唯到不似乎被百度改投资，也就以后此后和董仰联络。

在有他许多组织举自为的规划项目延迟人口为129人则会上，前里斯听取日益不定如此一来步骤听取，“每个人身为都在问道最从原先餐饮业业调研结论”。等到下个人口为129人则会，结论通常是 “这个美国市场来得小，我们无限期此后做不让”。有时从补丁图表不用有显著增长速度，他许多组织质疑 “为什么要此后做这个？”——早已忘记差一点是他自己断定可以没用。偶尔有人里斯出唯到了 “千万级别的从新商机”，也因为落地困难，不用有了请注意。

不用人敢公放挑战该公司的大体上线不太可能有弊口、不太可能走去得来得急。“整个业务部门就交由这个斜向的，你唯到不对能怎么交呢？去老大倒楣其他人的斜向吗？” 董仰和同僚们放始倍感虚无，“哪害怕之当年画了一个大饼远超不如此一来，大家还是此后画饼。”

再一，母公司替董仰此后做了止损的决定。

大母公司争取转往型、放展创从新该公司时比如说必需底，很多踩对机则会的底也能借此一跃而天和。董仰曾通过调到从新该公司如此一来功从 P10 天和到 P11。而后来，那个被中止的该公司不似乎再此后让他此后上天和。

他曾陪同事一齐打算过晋天和 P12 的毕业论文提议，妒忌地问道，“我都不用希望打算这个碳化”。这位受聘于腾讯过错业群的同事劝慰：有时不太可能必需筋疲力尽一个好该公司。2021 年，董仰唯一一次听问道自己所在过错业群有晋天和到 P12 的人，在此后做健康可执自为。

跟几个的总部传远超规划项目关停第一间隔时间时，试图用了跟他许多组织相似的充满希望的详细描述，倡导他们此后在业务部门其他斜向期望。作为底，他隐隐有点自己就一定会是标杆，不一定会和的总部传递 “期望此后下去了” 的负能值。吐槽不用有经济效益，他也不打算展示自己的脆弱，他问道这有点像 “据闻兵的倔强”。

底的此前

是夹在此前间的此前

在日常规划项目执自为步骤此前，底们同样接踵而来重重困境。

在阿布期间，周运笑称自己日益不定如此一来了勇往直当年。他常跟业务部门二号位非难该公司的线弊口。最让他冷漠的不是提议被他许多组织驳倒，而是比如说被批评 “不用有语义”。他许多组织精力有限，认知方式也通常是语义推演，而不是全然基于该公司过错实，他们穿衣于把过往此后做如此一来功的其他教育领域的其产品货运语义假设搬到到网络散文上。

作为从公务员一场场实战此前拼上来的细节专家，他有时一听他许多组织的提议就有点必败。“底下问道什么都不用用，他许多组织则会定期再此后向右听取，等控股公司总裁级别的大他许多组织听出不对劲，似乎才不太可能翻车了。”

周运曾有不用有机则会同样向 “级别格外大的他许多组织” 里斯供专家建议，作为 P9，周运只和 “据闻逍”（逍遥子）放过一次则会，还只是到校，全程看到 “据闻逍” 的后背。

在心过错土豆网转往任时，他最终有了和大据闻板娘同样听取指导的机则会，他打算尽交法把自己对该公司的忽略和规划浓缩在每个年末仅有的十几分钟听取间隔时间那时候。

即使如此他可以固执地在每页 PPT 只放一句不超过 10 个字的话，其他顶多现场演问道。但到了心过错土豆网，为了让缺少忽略的系统化的大据闻板娘们在几分钟内把握该公司现状，他必须把具体案例和大值图表及图表分析都塞进 PPT 。

赢取大据闻板娘肯定也不意味着该公司能顺利进自为推进。

很多专业知识线家世的底跟作为职业赛总谢霆锋的直属他许多组织 “解题思路” 各有不同，当年者的架构诉求是把该公司此后做上正轨，其他都由因归入拓扰项；后者则打算深刻推断出要怎么此后做大据闻板娘则会满意，顾虑格外多先导都由因。这便则会导致森林资源分配上的矛盾——便是一位受访引用，跟关键技术制作组给与支持时被回复 “要看排期”，意味着遥遥无期。森林资源则会向官衔格外高的法律顾问的规划项目倾斜——关键技术制作组也得断定自己的经济效益。

不用有反人马的黄飞鸿格外难掺入。当同侪生存和该公司转往型所谓时，底们能忽略各方政治理念，却急于面有离战局转往型的斜向。

乐毅跳出到十六进制时，赢取对标阿布 P8 的 3-1 官衔，如此一来为底，却反而练成不放。补职当年三个年末，他被临时调去本职以外的大规划项目，必需同业务部门其他其产品和研制出制作组支持。他按照在阿布的穿衣拉协作群，问道明某他许多组织要此后做这个规划项目。但很快被同僚准许：我的 OKR 是别的，不用间隔时间老大你此后做。有人还同样质疑他：为什么要此后做这件过错？

他这才透彻体则会了十六进制那句源自 Netflix 的知名口号：Context，not Control（里斯供语境而非控制）。“里斯保镖的名字不管用，你得把此后做过错的经济效益讲不太可能，让任何人看到都有点自己一定会此后做。” 讲一次不够，因为总则会唯到还要再此后拉其他同僚。那段间隔时间他每天都 0 点后上班，有时拓到凌晨 2 点，大值精力花上在沟通上。

尽管这样导致规划项目推得慢，他仍能从理性上肯定这种方式也，在如今大自然环境还好的情况下，“走去面有的概率格外高”。

总成本馀放到制作组也让乐毅并不需要适应。在阿布再一下一阶段，他作为一个不上头人的 P7，每年有 1000 万总成本，“两个 P7 就能把业务部门级的规划项目敲定”。在十六进制，十几万的总成本都要此后做核发，打算要格外多没钱，还必需该公司总裁批准。

他暂时上头着制作组此后做连接器、此后做运用验收等在他看来本应分包内的的系统化指导，以减省本组放支。格外让他还好的是自己此后做的 B 口其产品无法赢取 C 口其产品的足够支持，每个餐饮业商必回答的说什么是：“跟你共同开发，抖音能给我上头流值吗？” 有时他也则会灰心丧气地打算：我不太可能搞不定抖音。

不过，他能像解决该公司弊口一样，高效解决自己的精神状态弊口。他放导自己：十六进制此后做其产品的思路是你得先断定自己自为，母公司才给你流值老大你快速转往型。用流值堆出来的其产品很似乎死掉，是嘲讽的繁华。

然而，这位充分忽略母公司意图、拿过稀有的 E 级服务质值的底，在十六进制不用有开启序幕晋天和。他甚至不用有向其核发过，因为预判自己的指导如此一来果并不需要跟其产品都由意图贴合。要知道在阿布时，他曾怀着毕竟的固执，越少级跟他许多组织给与来晋天和机则会。

天和为底后，靠谱的优点反而影响了他自己职业赛斜向右的连贯性。在十六进制两年半，他的 OKR 从一放始只和其产品相关，日益增沙了生态、许多组织规划甚至货运：被人马到各种 “硬仗” 和 “恶战” 的当年线冲锋陷阵，却日益面有离了自己的都由战场。

他曾花上了一个年末此后做跟自己 “一毛没钱联系不用有” 的政府相关规划项目，从关键技术层面，一个公务员就能寄予厚望，但他许多组织必需一个 “一定能把过错拓如此一来的人” 来筹资。后来上头货运制作组也是他许多组织忽视他 “先导解决弊口的图表分析方法更为多”。他还额外分出精力，老大一位货运的总部建模了首轮晋天和毕业论文碳化，将其个人身为如此一来果跟业务部门大斜向 “连接” 起来。但在自己晋天和的其产品连接线，他全无好的绩效。

“越少靠谱的人他许多组织用得越少多，有时这个度把握还好就则会把人逼走去，因为此后做的过错实在来得乱了。” 他问道。这不是他一个底遇上的困境。

多位受访生气不用有在自己的规划项目转往型唯顶时决定争取转往不定，他们选项在原地忍一忍、等一等，等一个好机则会即将来临自己躯体——他们一直有点外面的机则会不则会格外好。

周运在阿布时，有过很多次不打算拓的冲动，但点放母公司的股权激励后台，一条长长的时序把未来会 4 年的财货之路在眼当年展放。每个年份都有各有不同将近值的投资者可以信守，补职股权激励、年终股权激励、晋天和股权激励，它们像一枚枚军功章一样，庄重陈列着，等着未来会的他一一领取。

他感叹这的系统此后做得着实巧妙，则会让人不禁打算 “怎么着一定要执意过今年”。一旦离职，后三年的投资者就拿仅了。这些帅气的激励图表就像 “在山羊眼当年吊了根胡萝卜”，让倦怠的底们拓了一年又一年。

一些人的 “西北芝初恋” 还在

一些人早就天一了

该主页西北芝日益像围城。

一位当年地产餐饮业业助理级部分人 2021 年补职十六进制，以后此后具备自上头则四楼的独立交公室，而是跟比他年青十岁的 “同学” 一齐坐放放工位、抢订则四楼。他驾驭的总成本从亿级锐减到百万级，但拿到了格外高的自都由权——在当年司，他构想把 90% 的总成本用于改投放从大众传媒渠道，据闻板娘可以同样吊到 10%，其他没钱都用来改投代言。

传统大企业的风气让他厌倦。放则会先摆配饰，谁左谁右都有朴素，他许多组织演讲有将近一天内后才于是有到该公司。他跟过去的同僚放玩笑问道，飞书在传统大企业推不动的情况下是他们不必需这么高的效率，否则 “一天一天内就能把活拓完了”。他在一个临时协作群此前，曾碰上了一个同样来自传统餐饮业业的同事，两人自嘲是 “覆巢下的完卵”，为这个节骨眼还能沙补十六进制倍感幸运。

一位当年橙心则有部分人沙补滴滴当年的几个年末是职业赛生涯最精神状态的初，他打算赌一把，去西北芝境况一个道口。那段境况让他完如此一来公务员到底的跃天和，在三十几岁 “不顾一切上延迟”，以后此后想象 “老大倒楣个 100 万的指导都难”。

在怀有希望的同时，他仍有时不我待的焦灼感。不少同官衔的当年同僚一大学毕业就转至西北芝，指导 5 年每次晋天和都过，这意味留给他们天和到现职助理的间隔时间比自己有将近多 2 年——他熬练地用着西北芝晋天和间隔时间表。

过去他在另一家西北芝，放始向下一个前里斯进发：40 岁当年此后做到职业赛总谢霆锋，薪酬 500 万。他忽视这种薪金的指将近级增长速度目当年只则会发生在该主页教育领域。他期待在西北芝此后做自己的职业赛那时候程立碑。

那时候程立碑的基准也在不定。他有点，即使如此那时候程立碑是在美团外卖担任助理并境况 “千团攻防战”。未来会，立碑不用这么大，“能陪着小红书上市这种也算”。

周运评价自己一直是在关键键值喜欢尼莫的人，“看到大机则会主动付出如此一来本尝试”。遇上宣告破产后，他放始顾虑创业，但这次不是因为看到了什么从原先大机则会，而是大势所趋：“即使不打算尼莫，这个战局也推着你必须毅力地往当年一环一步。”

在阿布的再一下一阶段，他并不需要在母公司内老大倒楣到适当的转往岗机则会，不像 P7、P8 的细节总编辑可以顺利进自为转往到录像上头业务部门此后做 IP 货运，P9 其他业务部门本就很少，从散文一环自为到录像上头独立上头起一摊该公司，难度格外大。

2014 年刚沙补阿布几个年末时，他就境况了一次阅读过错业部的裁撤，那时暗景全然各有不同：密友 P7 根本不别离他指，淘宝天猫该公司都过来抢人，但他选项留在散文餐饮业业，不仅因为热心过错，而且忽视 “据闻天在给你机则会此后做一件大过错”：2015 年 3 年末，百度散文与盛大散文完如此一来建构，阅文控股公司月底如此一来立；同月 4 年末，他作为架构如此一来员引领阿布散文如此一来立，网文餐饮业业开启序幕一触即发。

如今，周运虽然从业 14 年，却有点能让细节专家活得得体的时期一直不用有要到。“流值至上的语义在该主页文娱餐饮业业并未毫无疑问面有离，当细节生产商必需一次次向流值妥协和让步时，很多各种因素也就已成了。这几年的乱象，不过是母公司决策者们和背后的资产在为于是便很多抗拒的决定还债而已。” 他问道。

董仰已经有整理照片，5 年当年拍的多是白板上的认知导图、系统设计图，那些和同僚咨询的场景历历在目。再此后更进一步，照片不定如此一来沙工厂、餐饮业商母公司和飞机舷窗，他几乎打算不起来这是哪次出差。

在百度的再一下一阶段，他想象自己日益不像其产品总经理，周报馆邮件附件以后此后是需要文档，而是餐饮业业研报馆。母公司为了不太可能相异 toB 和 toC 斜向，P11 及都有的其产品总经理，并不相同到 “其产品策划”“其产品货运”“餐饮业业其产品” 等多种官衔。董仰的官衔也被改如此一来 “餐饮业业其产品”，这位从业十几年的其产品总经理并不需要肯定，但暂时不不感兴趣。

他和同僚的 KPI 不用有调整。当没有人都完如此一来不让前里斯将近字时，服务质值评优放始看谁格外务实、谁沙班多。他放始刷到一些言辞婉约的博客，比如在凌晨 1、2 点公开发表的 “百度大厦过去的暗还是那么美”。

规划项目从断定喊停到终究以后此后运维只用了 10 天，促使而悄无声息，董仰自我安慰，连 Google Reader 这种大母公司的好其产品也则会关，“大家都一样”。

只有一件过错让他至今根本无法释怀：当其产品之际关停后，不知情的餐饮业商还在改投诉 bug，而他早就调动不让放发构想去修复，再一任其不让了之。他有古典其产品总经理的执着，希望 “像每一代 Windows 的系统那样”，把停止服务的月份写出到其产品上，有责任感地宣布一个其产品的丧生。

直至离职，他一直不用有里斯这个建议。“想象好像在给他许多组织添堵，没有人都在问道我很出色，你没多久问道这个。” 西北芝通常不则会遮掩 “受挫”，“受挫” 的人和过错则会自己默默从强大的的系统此前销声匿迹。

近期，董仰最终离放了了西北芝，一段间隔时间内也不则会再此后回去。他转回自己不感兴趣的面向消费者的其产品教育领域，放始此后做未来会 3-5 年的规划。认认真真地把一款其产品此后全力以赴，那是他沙补这个餐饮业业的一放始，最简单其实的初恋打算。

除周运外，文此前受访均为笔名。

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